宠物救助基地怎么存活？
我参加过几次小动物保护组织的活动，去过几个志愿者服务的场所。 我发现一个普遍的问题就是这些机构领导层的能力问题很大。
举个例子：有一次我们去一个动物保护组织帮忙，里面的人很热情地给我们安排工作——分发给我们的任务是非常简单且很容易完成的，但是需要花费的时间却非常长，因为她们要一边看电视一边干活。（当然我们这些外行人也不知道具体怎么做，或许真的需要花很多时间） 还有一次我去另外一个志愿者服务组织帮忙，他们刚好在组织一只猫的绝育手术，让我帮忙准备手术器材。我对这个并不在行，于是我就按照他们给我的清单去采购，然而当我买到货以后，他们却告诉我不用准备了，因为这个手术临时取消了。（手术取消的原因据说是主刀医生没有时间）
我个人建议： 小动物保护的组织和机构应该加强管理层的领导力训练，或者说领导者本人就应该具备很强的能力。否则的话，机构很难有很好的发展。 另外我想说一下我觉得好的机构应该是什么样子的。
在我参加志愿者服务的过程中，我发现一些机构对志愿者并不照顾。比如说要求志愿者做很多体力活或者让志愿者自己搞卫生等等。其实作为机构，应该花点钱请人做好吗？我相信有更多的人愿意出钱请这些人来做这些事。
还有就是我希望看到的机构是真正以保护动物为宗旨的，而不是把人都教得善良一点就可以了。我认为的保护动物是应该从科学保护的角度出发，制定切实可行的方案来保护好动物。而教育人们爱护动物只是这个目标达成的途径之一。
最后我想说：爱护动物是我们人类应有的美德之一，这种美德应该被世代传承下去。但是我们保护动物的初衷不应该是为了让自己快乐。如果我们以让动物快乐为目的，那么我们就错了，因为我们人类不是动物的精神支柱。我们应该做的是树立起这样的观念： 我是人类，我有责任照顾好动物这个自然界的伙伴；动物不是我生活的全部，但我愿为此付出我的全部。 如果我们能够拥有这样高尚的感情，那该多好啊！